该维度从目标达成度、效益转化力、客户满意度三方面评分。目标达成度看核心业务目标的完成率；效益转化力看项目带来的直接营收、间接品牌价值；客户满意度通过问卷、访谈等形式评估。

从分工合理性、协作流畅度、个人成长度三个指标评价团队表现。分工合理性看岗位匹配与任务负荷；协作流畅度看跨部门沟通效率、问题解决时效；个人成长度看成员技能提升、角色突破。

该维度评估模式创新性、经验可复制性、行业前瞻性。看项目是否引入新方法、新工具；成果是否能在其他项目复用；是否契合行业未来趋势。