单位始终将人才作为核心竞争力，围绕队伍建设开展系列工作。搭建分层分类培训体系，全年组织专业技能、管理能力等各类培训XX场，覆盖全员XX人次。

完善人才激励机制，畅通晋升通道，挖掘并培养一批青年骨干与核心人才，形成“引才、育才、留才、用才”的良好生态。同时，通过团建拓展、趣味运动会、主题座谈会等多元活动。

化引领与品牌塑造，厚植发展底蕴。以文化建设为抓手，深化品牌内涵，推动单位文化与业务发展深度融合。全年围绕核心价值观，开展企业文化宣讲。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2025年的辉煌已成过往，2026年的征程已然开启。书写更加璀璨的新篇章。

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